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制藥企業(yè)人才匱乏對(duì)策
點(diǎn)擊次數(shù):3603 更新時(shí)間:2022-07-15 返回

一、建立科學(xué)的人力資源管理制度

     企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的發(fā)展規(guī)劃,并在充分考慮現(xiàn)有人力資源結(jié)構(gòu)狀況的基礎(chǔ)上,制定出企業(yè)的人力資源需求規(guī)劃。在此基礎(chǔ)上,再根據(jù)人才需求規(guī)劃建立具體的人才引進(jìn)政策和篩選機(jī)制,對(duì)于企業(yè)所急需的高層次人才應(yīng)該加大引進(jìn)力度,而對(duì)于中遠(yuǎn)期規(guī)劃需求的人才可通過(guò)企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)或人才儲(chǔ)備的方式來(lái)解決。引進(jìn)人才不能局限于高學(xué)歷的管理型人才,有著企業(yè)急需技術(shù)、能解決生產(chǎn)中實(shí)際問(wèn)題的技能型人才,同樣要下大力氣挖掘。在針對(duì)高層次人才和特別緊缺人才的引進(jìn)問(wèn)題上,多數(shù)企業(yè)制定了一定的優(yōu)待措施。因此,針對(duì)目前高層次人才匱乏的局面,企業(yè)應(yīng)該從自身發(fā)展規(guī)劃出發(fā),一方面加大人才引進(jìn)力度,另一方面通過(guò)選拔企業(yè)內(nèi)部有潛質(zhì)的員工進(jìn)行培養(yǎng)以緩解需求矛盾。

二、建立公平、合理的薪酬與激勵(lì)機(jī)制

1、中小型制藥企業(yè)要完善薪酬福利制度,按照員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)程度提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬和福利,并且員工所享受的薪酬和福利待遇要隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的發(fā)展而同步提高,以實(shí)現(xiàn)每一位員工都能夠分享到企業(yè)發(fā)展的成果。對(duì)于有特殊貢獻(xiàn)的技術(shù)人才,除提供正常的工資和福利外,可給予一次性重獎(jiǎng)或根據(jù)其工作創(chuàng)造的直接經(jīng)濟(jì)效益參與利潤(rùn)分成。

2、中小型制藥企業(yè)應(yīng)建立靈活的人才激勵(lì)機(jī)制,為人才自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造前提。如幫助員工確立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提供培訓(xùn)、晉升機(jī)會(huì),經(jīng)常給予語(yǔ)言獎(jiǎng)勵(lì)等。采用精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方式來(lái)調(diào)動(dòng)員工的積極性,使員工的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)能與企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃趨于一致,這樣才能實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展雙贏。

三、建立實(shí)效的培訓(xùn)體系

    生物制藥企業(yè)必須建立起實(shí)效的培訓(xùn)體系,具體可選擇一些不同層次的應(yīng)用型高等院校,建立長(zhǎng)期合作,實(shí)行類似“訂單式”的培養(yǎng)。企業(yè)置身于市場(chǎng)中,什么樣的人才適合于企業(yè)發(fā)展,適應(yīng)市場(chǎng)需要,企業(yè)的管理者zui清楚。在共同培養(yǎng)中,高等院校主要負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)需要傳授學(xué)生相關(guān)學(xué)科理論及專業(yè)知識(shí),而藥企則為高校提供實(shí)習(xí)基地和實(shí)訓(xùn)平臺(tái),為學(xué)校的實(shí)踐教學(xué)提供真實(shí)的職業(yè)環(huán)境。通過(guò)校企合作,可有效解決學(xué)生實(shí)踐操作技能相對(duì)薄弱、理論與應(yīng)用脫節(jié)的問(wèn)題,藥企也可篩選合適的畢業(yè)生加以接收,可謂一舉兩得。

    藥企自身應(yīng)加大培訓(xùn)力度,制定完整的培訓(xùn)制度,對(duì)接收的高校畢業(yè)生應(yīng)進(jìn)行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋GMP知識(shí)、綜合管理類知識(shí)、研發(fā)類以及關(guān)鍵技術(shù)類等,以此來(lái)完成高校與企業(yè)之間的順利對(duì)接,幫助新員工快速適應(yīng)工作崗位。藥企內(nèi)部還應(yīng)定期舉行在職培訓(xùn),對(duì)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)或質(zhì)量控制實(shí)驗(yàn)室的人員(包括技術(shù)、維護(hù)和清潔人員)以及那些從事活動(dòng)安排工作的可能對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生影響的人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)不斷提升員工素質(zhì)以滿足企業(yè)發(fā)展的需要。

 

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